寺院経営 - 「卒塔婆屋さん」のよみもの

【人口減少時代の寺院経営】檀家数ではなく接点と固定費を見直す

人口減少を前にすると、『檀家が減るから寺院も縮小するしかない』と考えがちです。しかし、人数だけでは寺院の持続可能性は判断できません。世帯数が同じでも、法要の頻度、墓地管理、相談、行事参加、オンラインでの接点、地域団体との協働は変化します。反対に、檀家数が多くても、建物と人員の固定

寺カフェ、宿坊、地元産品、サウナ、移動サービス。寺院の新しい活動が注目されると、成功例の形をそのまま取り入れたくなります。しかし、話題になる事業と、自坊で十年続く事業は同じではありません。大切なのは『寺で何を売れるか』ではなく、『地域の誰が何に困り、寺院のどの資源なら無理なく応え

納骨堂の完成は、事業の終点ではなく管理の始点です。建設時に満室を想定していても、人口移動、家族構成、葬送観、競合施設、地域の墓地需要は変わります。反対に、予想以上に申込みが集まれば、記録や法要、相談の負担が先に限界へ達することもあります。建物は老朽化し、設備は交換時期を迎え、担当

「お寺離れ」や「檀家制度の崩壊」が叫ばれて久しい現代。しかし、消滅の危機に瀕しているのは本当に“お寺そのもの”なのでしょうか。実は、人々の拠り所を求める心は形を変えて生き続けています。本記事では、データに隠されたお寺と生活者の認識ギャップを解き明かし、現代社会に必要とされる「生者

お寺と檀家（門信徒・支援者）との関係は、古くから先祖供養や寺院維持を通じて築かれてきた大切な絆です。しかし近年、社会構造の変化や価値観の多様化により、寺院と檀家の間でもさまざまなトラブルが生じるケースが増えています。「寄付金を巡る誤解」「永代供養の契約ミス」「檀家総代との運営方

本コラムにおける連載企画「ブランディングのプロが解説、新時代のお寺ブランディング」の第一回目で、「お寺に経営戦略の視点が必要とされる背景」について述べました。覚えておいででしょうか。そこでは、先行きが不透明で未来の予測がつきにくい「VUCA」と呼ばれる現代にあって・少子高齢化

インボイス制度（適格請求書保存方式）が開始されて以降、「お寺もインボイスに登録しなければならないのか？」「檀家様へのお布施の領収書に登録番号が必要なのか？」と不安を抱えている住職様は少なくありません。税制の仕組みは複雑で、一般の企業向けの解説書を読んでも「宗教法人であるお寺がど